- 关于生产规划管理
科学规划. 高效生产。 实时快递.
我们侧重于订单管理、生产时间安排、能力协调和交付时间控制,以确保平稳生产、优化资源和为全球客户可靠交付。
订单管理
跟踪和管理客户订单
生产时间安排
优化生产安排.
交货时间控制
确保及时交付
能力管理
优化生产能力.
- 我们的生产计划类别
Four Main Production Planning Management Areas
我们实施一个全面的生产规划系统,以确保有效的订单执行、稳定的能力和及时交付。
订单管理
生产时间安排
交货时间控制
能力管理
- 指令管理
高效秩序管理和跟踪
我们建立完整的订单管理系统,确保准确的订单信息,平稳的沟通,透明的生产进度.
顺序确认
要求审查
生产安排
状态跟踪
- 交货时间控制
严格发送时间控制
我们监测关键的生产里程碑,协调资源,提前解决潜在问题,以确保每个订单都能按时交付。
- 实时生产进度跟踪
- 风险识别和预警
- 跨部门协调
- 及时交货担保
- 能力管理
稳定和高效的能力管理
我们优化装备,人力和生产线,合理规划生产能力,提高资源利用率,按时满足客户订单.
- 能力规划和分配
- 设备和人力优化
- 提高生产效率
- 灵活的能力调整
从命令到交付
Our Production Planning Management Process
订单管理
接收和确认客户订单
生产时间安排
制定合理的生产计划
能力分配
协调资源和生产线
生产执行
监测进展情况并确保质量
交货时间控制
确保及时交付
审查和优化
不断改进
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