- 关于供应商管理
合格合伙人。 受控质量. 稳定供应。
我们的供应商管理系统侧重于选择可靠的伙伴,保持严格的质量标准,协调原材料供应商和外包资源,并不断改进供应商业绩,以满足全球制造业需求。
合格供应商筛选
选择可靠和符合要求的伙伴。
原材料供应商管理
主要生产材料稳定供应.
外包处理管理
协调外部处理资源.
供应商质量控制
监督质量、交付和一致性。
- 我们的供应商管理类别
Four Main Supplier Management Areas
我们实施结构化供应商管理系统,以确保在整个生产链中稳定协作、可追踪性、产品质量和有效支持。
合格供应商筛选
原材料供应商管理
外包处理管理
供应商质量控制
- 供应商筛选
合格的供应商筛选和评价
我们制定供应商准入标准,并进行能力审查、抽样验证、现场审计和遵守情况检查,以确保只有合格的供应商进入我们的合作系统。
能力审查
样本验证
现场审计
遵约评估
供应商资格
材料文献
即将到来的检查
可追踪使用
- 外包处理
协调外包处理管理
我们协调合格的外包伙伴进行机械、特别处理和辅助业务,确保能力的灵活性、程序一致性和控制下交付时间表。
- 核定外包伙伴名单
- 进程和交付协调
- 正在进行的业绩审查
- 供应商质量控制
标准化供应商质量控制
通过定期供应商业绩审查、质量检查、问题处理和纠正行动管理,我们不断提高供应商的可靠性和产品一致性。
- 质量问题跟踪
- 纠正和预防行动
- 交付和质量评分
从供应到生产
我们的供应商管理进程
供应商识别
寻找潜在的合格合作伙伴。
能力评价
审查技术和供应能力。
样本和审计
核查样品和现场条件。
批准登机( O)
建立合格的供应商文件。
持续监测
跟踪质量、交付和服务。
不断改进
优化绩效与合作.
+86 18926919975
18926919975
Skype
JingMu02@outlook.com
电子邮件
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